En OpticksBI entendemos la necesidad de contar con una cadena de suministro correctamente gestionada, visible e integrada para el éxito de una organización. Los clientes son cada más complejos y exigentes, el valor no sólo se encuentra en el producto, también en el servicio. Adicional a esto, los costos y la competencia nos exigen tener una cadena cada vez más eficiente y efectiva para mantener márgenes y seguir creciendo.
Por esta razón y para nuestros clientes, hemos decidido evolucionar de una plataforma comercial a desarrollar nuestra propia solución de software tipo SaaS para la gestión de la cadena de suministro. Este cambio estratégico no sólo refuerza nuestro compromiso con la excelencia y la innovación, también ha sido pensado para mejorar significativamente la experiencia de nuestros clientes, proporcionando toda la información necesaria para una ágil toma de decisiones y ampliando nuestras capacidades para desarrollar nuevas soluciones e incorporar inteligencia
Ya sabemos de la dificultad para convertir datos en métricas que permitan hacer gestión, también entendemos la complejidad y variedad de los sistemas de información que entorpecen aún más la visibilidad de la cadena, finalmente vemos como los equipos operacionales son absorbidos en el día a día dejando temas relevantes a un lado por apagar los incendios.
Lo anterior nos llevó a desarrollar tres streams para nuestra nueva plataforma:
1. Anticipación en Planificación y Abastecimiento: Reducción Significativa en Capital de Inventario
El primer pilar de nuestra transformación son la planificación y el abastecimiento. Este stream resulta uno de los más atractivos para nuestros clientes, logrando reducción de hasta un 30% en el capital de inventario. Esta eficiencia se alcanza a través de una visibilidad mejorada y la capacidad de anticipar necesidades de abastecimiento y ajustar planes según demanda real
2. Revolución en la Gestión de Centros de Distribución: Aumento en la Productividad del Personal
Nuestro stream de Gestión de centros de distribución/almacén/sucursales también ha experimentado cambios relevantes. Mediante el know how experto de nuestro equipo y su experiencia, hemos definido aquellas métricas que permiten la mejora continua logrando un aumento del 10% en la productividad del personal. Este aumento no sólo se debe a la capacidad de realizar mejoras operativas del personal, también ataca temas de precisión de inventario y costos operacionales con gran nivel de apertura para gestión focalizada y simple.
3. Transformación del Transporte: Reducción Sustancial en Costos
Finalmente, el stream de transporte tiene como objetivo desplegar la información para que equipos de logística profundicen en las oportunidades de mejora tanto a nivel de costos como servicio y con el nivel de desagregación que se desee (zonas, proveedor, cliente).
Finalmente queremos contarles que hemos incorporado un módulo de iniciativas con foco en la mejora continua para que los equipos operacionales tengan una fuente inagotable de optimización de sus operaciones.
La decisión de OpticksBI de desarrollar su propia plataforma para la gestión de la cadena de suministro refleja nuestro compromiso con la innovación y la mejora continua. Al hacerlo, hemos potenciado nuestra competitividad en el mercado y elevado significativamente la experiencia de nuestros clientes.
Ofrecemos soluciones que son no solo eficaces y eficientes, sino también profundamente alineadas con las necesidades y expectativas de quienes confían en nosotros.
Invitamos a todos los interesados a explorar cómo OpticksBI puede hacer más por su logística y cadena de suministro visitando nuestro sitio web o contactándonos directamente para una demostración de las capacidades de nuestra plataforma.
Ya sabes, estamos aquí para ayudarte a alcanzar la excelencia operativa y la satisfacción total de tus clientes.
